Es fehlt Ihnen oft der Überblick, was in Ihrem Unternehmen abläuft. Daher müssen Sie blind auf Ihre Beschäftigten vertrauen, können die nötige Qualität kaum überwachen und ein sparsamer Ressourceneinsatz wird nicht gewährleistet. Hinzu kommt, dass auch Ihre einzelnen Abteilungen kaum wissen, was im abteilungsübergreifend vor sich geht.
Im Prinzip können Sie nur vermuten, wie weit bestimmte Aufträge bearbeitet wurden. Ohne Überblick können Sie keine zuverlässigen Auskünfte geben und die auf Pünktlichkeit angewiesene Weiterverarbeitung Ihrer Kunden steht aufgrund Ihrer Unzuverlässigkeit vor massiven Problemen.
Verspätete Lieferungen oder ein spürbares Chaos bei Kundenanfragen sprechen sich in Kundenkreisen schnell herum. Neben drohenden Vertragsstrafen kosten teure Nacharbeiten viel Geld und Ihre sinkende Reputation bringt Ihr Empfehlungsgeschäft praktisch zum Erliegen.
Ineffiziente Abläufe und sich wiederholende Kapazitätsengpässe demotivieren Ihre Mitarbeitenden immer mehr. Ein Gefühl der Gleichgültigkeit macht sich breit, der Krankenstand steigt und statt Eigeninitiative zu zeigen, werden nur noch die nötigsten Arbeiten durchgeführt.
Sorgen Sie mit klaren und transparenten Prozessen für reibungslose Abläufe und geben Sie Ihrem Personal das Gefühl, in einem zukunftsweisenden und strukturierten Unternehmen beschäftigt zu sein
Erhöhen Sie das Standing Ihres Unternehmens durch pünktliche Lieferung und eine perfekte Abstimmung zu den Terminplänen Ihrer Kunden, verbunden mit jederzeit zuverlässigen Auskünften zum Bearbeitungsstand
Zufriedene Kunden und motivierte Mitarbeitende setzen eine Erfolgsspirale in Gang, die Ihre Umsatzzahlen nach oben treibt, während gleichzeitig Ihre Kosten durch effizienten Ressourceneinsatz sinken
Die bisherigen Arbeitsabläufe und Prozesse des Unternehmens bei der Beschaffung von Vorserienmaterial waren nur rudimentär ausgebildet.
Insgesamt war die gesamte Lieferkette sehr intransparent aufgebaut, wodurch der Überblick fehlte und eine zielgerichtete Planung und Koordination sehr schwierig war. In der Folge kam es immer wieder zu Produktionsausfällen aufgrund mangelnder Materialverfügbarkeit.
Seit 2020 steht unser Expertenteam für eine sehr praxisorientierte und pragmatische Vorgehensweise bei der Optimierung und Digitalisierung von Arbeitsprozessen in mittelständischen Unternehmen. Unsere Berater verfügen dazu über jahrzehntelange Managementerfahrung und setzen dabei nicht nur auf theoretische Denkanstöße, sondern packen vor Ort mit an.
In aufgabenorientierten Gemeinschaftsprojekten können unsere Kunden auf das Know-how und die Einsatzbereitschaft unseres gesamten Teams vertrauen. Wir setzen dabei jederzeit auf eine vertrauensvolle und empathische Zusammenarbeit auf Augenhöhe direkt in Ihrem Unternehmen.
In einem Telefongespräch verschaffen wir uns einen Überblick über Ihre aktuelle Situation und prüfen, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt.
